Connaissance

Introduction au développement de l’industrie mondiale des batteries au plomb-acide

Introduction au développement de l’industrie mondiale des batteries au plomb-acide



La batterie plomb-acide fait référence à une batterie dont les électrodes sont principalement constituées de plomb et de ses oxydes, et l’électrolyte est une solution d’acide sulfurique. Largement utilisé dans les automobiles, les motos, les communications, les nouvelles énergies, les transports, l’électricité et de nombreux autres domaines.




Statut de concurrence sur le marché mondial des batteries au plomb-acide




Du point de vue de la capacité de production mondiale de batteries au plomb-acide, la Chine est un producteur majeur, représentant environ 45% de la production mondiale, suivie des États-Unis, représentant environ 32%, et du Japon se classant au troisième rang, représentant près de 13%. Et l’Allemagne, etc. Les principaux fabricants mondiaux de batteries au plomb-acide en termes de ventes comprennent principalement le groupe américain Rayault, le groupe EXIDE (y compris la société allemande Sunshine), la société japonaise Yuasa, la société Xiendi et la société japonaise Panasonic.




Les batteries au plomb-acide sont les plus grands produits de batteries au monde, représentant 50% de toutes les batteries et 70% des batteries rechargeables. Même dans les pays et régions les plus développés du monde, tels que l’Europe, l’Amérique et le Japon, ils produisent et utilisent toujours des batteries au plomb-acide. Dans la structure produit des batteries plomb-acide, les batteries plomb-acide de démarrage représentent la plus grande proportion, atteignant 48%, suivies des batteries plomb-acide de puissance, représentant 28%, et des batteries plomb-acide de secours et de stockage d’énergie, représentant 15%.




Du point de vue du nombre de compétitions, du taux de croissance de l’industrie, des obstacles à la sortie, du degré d’homogénéité et du niveau de concurrence, l’industrie est à un stade de maturité et la qualité globale de l’industrie est inégale. La plupart des entreprises se concentrent sur les produits bas de gamme, se battent contre les prix et les entreprises existantes se livrent une concurrence féroce.




Les multinationales accélèrent leur implantation sur le marché chinois




L’énorme potentiel de marché et les ressources bon marché de la Chine ont toujours été une incitation importante pour les multinationales à investir directement. Ces dernières années, la concurrence sur le marché s’est intensifiée, les prix des matières premières ont augmenté et les entreprises multinationales sont confrontées à une concurrence plus intense sur le marché. , la valeur des multinationales entrant en Chine a progressivement augmenté.




90% des multinationales qui sont entrées sur le marché chinois ont l’intention de faire des investissements supplémentaires, et leurs domaines d’investissement s’étendent de l’industrie manufacturière d’origine à diverses industries en amont et en aval telles que la R & D, les services et les ventes. Les liens de valeur qui entrent progressivement ne s’intègrent pas efficacement les uns aux autres et l’effet synergique ne peut pas être pleinement exercé. Les raisons ci-dessus exigent que les entreprises multinationales réintégrent les ressources et les capacités en Chine afin d’exercer des synergies et d’obtenir un maximum d’avantages économiques.




1Fusions et réorganisations pour élargir le champ d’activité




Des capitaux étrangers sont entrés dans l’industrie chinoise des batteries au plomb-acide par le biais de coentreprises et de fusions et acquisitions d’entreprises nationales. Par exemple, Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. et Shenyang Northeast Storage Battery Co., Ltd. ont créé conjointement Panasonic Battery (Shenyang) Co., Ltd. Bien sûr, après l’accession de la Chine à l’OMC, il est inévitable que des capitaux étrangers entrent sur le marché chinois des capitaux et mènent des coentreprises et des fusions et acquisitions d’entreprises chinoises. Les investisseurs étrangers ayant à la fois des capitaux et une expérience de gestion de haute technologie et avancée devraient être les bienvenus. Lorsque des capitaux, des technologies et des cadres étrangers entrent sur le marché chinois, ils favorisent également l’amélioration du niveau de technologie industrielle et de la compétitivité de la Chine.




2Augmenter les efforts de recherche et de développement technologique




L’investissement des entreprises multinationales en Chine se concentre sur la recherche et le développement technologiques, et l’investissement dans la recherche et le développement en Chine augmente. Les multinationales de l’industrie des batteries au plomb-acide entrent en Chine pour mener une stratégie d’alliance solide avec des entreprises bien développées, de longue date ou relativement avancées en Chine, afin de croître, de se développer et d’occuper progressivement le marché intérieur chinois.




3 Mettre en œuvre une gestion localisée




Tout en mettant en œuvre des stratégies de mondialisation, les multinationales mettent activement en œuvre des stratégies de localisation, qu’il s’agisse d’employés, de modèles opérationnels ou même de fournisseurs, avec une gestion localisée à près de 100%. De cette façon, d’une part, les coûts de production peuvent être réduits, les produits et services peuvent être fournis localement et une chaîne d’approvisionnement industrielle peut être formée localement; Permettre aux entreprises de mieux pénétrer le marché chinois.




4 Technologie de base de contrôle




La concurrence sur le marché est essentiellement le concours de la technologie moderne et la concurrence de l’innovation technologique. Les multinationales occupent une position dominante en contrôlant fermement les éléments les plus critiques tels que les normes de produits et les technologies de base dans la division du travail dans la chaîne industrielle. Et en augmentant continuellement les investissements dans la recherche et le développement, en renforçant ses propres capacités d’innovation technologique, en utilisant de nouveaux matériaux et de nouveaux procédés pour développer de nouveaux produits respectueux de l’environnement, occuper les sommets de la technologie et améliorer le degré de monopole sur les technologies de base clés pour obtenir des profits élevés.