Présentation du développement de l'industrie mondiale-des batteries au plomb
La batterie au plomb-fait référence à une batterie dont les électrodes sont principalement constituées de plomb et de ses oxydes, et l'électrolyte est une solution d'acide sulfurique. Largement utilisé dans les automobiles, les motos, les communications, les nouvelles énergies, les transports, l'électricité et de nombreux autres domaines.
État de la concurrence sur le marché mondial des batteries au plomb-
From the perspective of the global production capacity of lead-acid batteries, China is a major producer, accounting for about 45 percent of the world's production, followed by the United States, accounting for about 32 percent , and Japan ranks third, accounting for nearly 13 percent . And Germany etc. The leading manufacturers of lead-acid batteries in the world in terms of sales mainly include the American Rayault Group, the EXIDE Group (including the German Sunshine Company), the Japanese Yuasa Company, the Xiendi Company and the Japanese Panasonic Company.
Les batteries au plomb- sont les batteries les plus importantes au monde, représentant 50 % de toutes les batteries et 70 % des batteries rechargeables. Même dans les pays et les régions les plus développés du monde, tels que l'Europe, l'Amérique et le Japon, ils produisent et utilisent encore des batteries au plomb-acide. Dans la structure de produits des batteries au plomb-, les batteries au plomb-de démarrage représentent la plus grande proportion, atteignant 48 % , suivies des batteries au plomb-de puissance, représentant 28 % , et batteries au plomb-de secours et de stockage d'énergie, représentant 15 % .
Du point de vue du nombre de compétitions, du taux de croissance de l'industrie, des barrières à la sortie, du degré d'homogénéité et du niveau de concurrence, l'industrie est à un stade de maturité et la qualité globale de l'industrie est inégale. La plupart des entreprises se concentrent sur des produits- bas de gamme, luttant contre la guerre des prix, et les entreprises existantes se livrent une concurrence féroce.
Les multinationales accélèrent leur implantation sur le marché chinois
China's huge market potential and cheap resources have always been an important incentive for multinational companies to invest directly. In recent years, market competition has intensified, raw material prices have risen, and multinational companies are facing more intense market competition. , the value of multinational companies entering China has gradually increased.
90% des entreprises multinationales qui sont entrées sur le marché chinois ont l'intention de faire des investissements supplémentaires, et leurs domaines d'investissement s'étendent de l'industrie manufacturière d'origine à diverses industries en amont et en aval telles que la RD, les services et les ventes. Les liens de valeur qui entrent progressivement manquent d'intégration efficace les uns avec les autres, et l'effet synergique ne peut pas être pleinement exercé. Les raisons ci-dessus obligent les entreprises multinationales à ré-intégrer les ressources et les capacités en Chine afin d'exercer des synergies et d'obtenir un maximum d'avantages économiques.
1Fusions et réorganisations pour élargir le champ d'activité
Foreign capital has entered China's lead-acid battery industry through joint ventures and mergers and acquisitions of domestic enterprises. For example, Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. and Shenyang Northeast Storage Battery Co., Ltd. jointly established Panasonic Storage Battery (Shenyang) Co., Ltd. Of course, after China's accession to the WTO, it is inevitable for foreign capital to enter China's capital market and conduct joint ventures and mergers and acquisitions of Chinese enterprises. Foreign investors with both capital and high-tech and advanced management experience should be welcomed. When foreign capital, technology and management enter the Chinese market, it also promotes the improvement of China's industrial technology level and competitiveness.
2Accroître les efforts de recherche et développement technologique
L'investissement des entreprises multinationales en Chine se concentre sur la recherche et le développement technologiques, et l'investissement dans la recherche et le développement en Chine augmente. Les entreprises multinationales du secteur des batteries au plomb-acide entrent en Chine pour mener à bien une stratégie d'alliance solide avec des entreprises bien-historiques-bien développées ou relativement avancées en Chine, afin de se développer progressivement et développer et occuper le marché intérieur chinois.
3 Mettre en place une gestion localisée
Tout en mettant en œuvre des stratégies de mondialisation, les multinationales mettent activement en œuvre des stratégies de localisation, qu'il s'agisse d'employés, de modèles d'exploitation ou même de fournisseurs, avec une gestion localisée à près de 100 %. Ainsi, d'une part, les coûts de production peuvent être réduits, les produits et services peuvent être fournis localement et une chaîne d'approvisionnement industrielle peut être formée localement ; Permettre aux entreprises de mieux pénétrer le marché chinois.
4 Technologie de base de contrôle
La concurrence sur le marché est essentiellement le concours de la technologie moderne et le concours de l'innovation technologique. Les sociétés multinationales occupent une position dominante en contrôlant fermement les éléments les plus critiques tels que les normes de produits et les technologies de base dans la division du travail dans la chaîne industrielle. Et en augmentant continuellement les investissements dans la recherche et le développement, en améliorant ses propres capacités d'innovation technologique, en utilisant de nouveaux matériaux et de nouveaux procédés pour développer de nouveaux produits de protection de l'environnement, occuper les sommets de la technologie et améliorer le degré de monopole sur les technologies de base clés pour obtenir un haut bénéfices.
