Fusions et acquisitions intensives dans l’industrie de l’éclairage led
Dans l’industrie de l’éclairage led, il y a une vague de fusion féroce. En 2015, la chaîne industrielle des DEL et l’intégration des fusions et acquisitions ont ou devraient présenter les cinq caractéristiques suivantes: Premièrement, le montant global des fusions et acquisitions dépassera les années précédentes, et le nombre de fusions et d’acquisitions d’une ampleur supérieure à 1 milliard de yuans augmentera; Deuxièmement, la période clé de l’intégration de l’éclairage intérieur LED en 2015 sera La réunion arrive; le troisième est le succès des cas de fusion et d’acquisition dans les secteurs du saphir et des puces en 2015; le quatrième est les efforts et les fusions et acquisitions des entreprises d’éclairage traditionnelles; le cinquième est la fusion de l’industrie de l’éclairage LED et l’internationalisation.
Dès janvier 2015, il y a eu une vague de fusion féroce dans l’industrie de l’éclairage LED, avec plus de 80 stocks de concepts liés à l’industrie de l’éclairage LED. Parmi elles, 22 entreprises ont été répertoriées à travers les concepts connexes de la chaîne industrielle LED, principalement les puces LED, les emballages, les écrans d’affichage, l’éclairage extérieur, les matériaux de support et les équipements de support. Dans la maturité progressive de l’industrie de l’éclairage LED, il y a un processus inévitable de fusions et d’acquisitions.
En 2015, le nombre de fusions à l’étranger dans l’industrie de l’éclairage LED augmentera. Avec l’intention croissante des entreprises de la chaîne industrielle LED nationales exceptionnelles d’aller à l’étranger, l’intégration des entreprises et des canaux de la chaîne industrielle de l’éclairage LED à l’étranger sera à l’ordre du jour. Avec l’intensification de la concurrence dans la chaîne industrielle de l’éclairage LED, les entreprises sont confrontées à des pressions accrues de la concurrence et de la survie. Les excellentes entreprises de la chaîne industrielle des LED doivent changer leurs concepts. La question de savoir s’ils peuvent utiliser et fusionner avec succès des stratégies est la clé de leur succès dans l’internationalisation.
